澳门美高梅赌场2009年度优秀经营工作者——朴锦兰

2009年是海外发展公司不平凡的一年，在公司领导和同志们的关心关怀下，驻京联络部以公司发展战略为指导，认真研习科学发展观，精诚团结，开拓创新，各项工作取得新的成绩，这些成绩的取得是与部门主任—朴锦兰同志勤勉务实的工作、克己奉公的精神和以身作则的榜样分不开的。

一、爱岗敬业，定位科学，经营工作实现新突破

科学定位工作职责和工作目标是做好部门工作的重要前提。驻京联络部作为公司在京的窗口和桥梁，承担着拓展公司经营，宣传公司形象的光荣使命，是海外业务跨越式发展和成功实现战略转型的急先锋和排头兵。2009年度部门一直以经营工作为龙头，转变思路，积极拓展经营渠道，继续保持并深化与外交部、商务部良好的业务关系，积极加强与国内各大公司在工程承包方面的沟通联系与合作，朴锦兰同志在贯彻公司工作部署、积极履行部门职责以及探索部门工作与公司战略的紧密结合等方面，不断进行的思考和实践，带领本部门在经营工作中的取得了多项成绩。一是援建项目继“塞拉利昂医院项目”后，又成功签约“尼日利亚医院项目”，援外项目实现又一突破；二是重点参与考察了尼日利亚、斯里兰卡等国际市场，为拓展经营工作提供了重要信息；三是跟踪中国航空技术国际工程公司、中国葛洲坝海外工程公司等国内大公司在国外目标市场的重点项目，跟进和收集安哥拉住房项目、肯尼亚机场项目、苏丹公路项目、斯里兰卡公路项目大型项目有关信息，并积极寻求合作机遇。

二、热忱周到，以人为本，服务工作获得新肯定

驻京联络部是公司在京的桥头堡和联络站，是公司全体员工在北京的家，服务职能是部门工作的重要职能。随着公司业务的增长，联络部人员来往更加频繁，接触范围更加广泛和复杂，年接待量大幅增加。朴锦兰同志以身作则，要求部门全体员工牢固树立服务意识，转变工作方式，发挥安徽建工人“特别能吃苦，特别能战斗”的精神，服务工作获得广泛的赞誉和肯定。一是确保服务工作“零失误”，2009年度全年累计接待人员350多人次，出车560多次，接送人员近500人次，全年未出现接站失误和交通事故。二是改进内部招待模式，加强财务管理，全年经费下降近10%。2009年度全面施行内部出差人员在联络部用餐住宿，既节约卫生，又温馨和谐，获得大家好评，体现了公司效能建设成果和以人为本的核心理念。三是协助做好出国签证的办理，2009年度共办理阿尔及利亚签证近1500本，缴纳签证费用近34万元，协助办理利比亚、安哥拉、尼日利亚、肯尼亚、斯里兰卡等多国签证。

三、勤于学习，敢于探索，综合素质获得新提升

驻京联络部主任工作量大，挑战性强。一年来，朴锦兰同志始终把自己放在公司建设的总体框架中不断反思自己、审视自己，务求自身能力和素质能够适应公司发展的新需要，能够适应形势任务的新需要。在工作中学习，在学习中工作，通过理论知识的学习和实际工作的锻炼，朴锦兰同志感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，组织、领导、协调和沟通能力都得到了加强，综合素质获得新提升。

四、干练高效，团结和谐，部门建设得到新发展

驻京联络部人员年龄结构梯度大，来自五湖四海，团队建设尤为重要。2009年度是新团队磨合之年，朴锦兰同志主动帮助大家解决实际困难，了解大家思想状况，大家各司其职，以诚待人，互相帮助，处处以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，就像一个温馨的大家庭，彰显和谐力量。

五、坚持原则，以身作则，精神文明得到新诠释

驻京联络部迎来送往的工作较多，需要协调、联络的范围广，在工作中，朴锦兰同志注意总结摸索工作规律，坚持原则，以身作则。作为公司驻京联络部的负责人，对外合作工作的主管，接触的人和事比较复杂，朴锦兰同志坚决遵守国家法律和公司各项规章制度，违背政策的事坚决不做，这是对公司负责，对部门负责，更是对自己负责和保护。在日常工作中，朴锦兰同志非常注重自身形象，处处发挥党员先锋模范作用，要求部属做到的，自己首先坚决做到，要求部属不做的，带头不去违反。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，一年来，朴锦兰同志异常勤勉，重大节假日很少休息，工作时间也极不规律，虽然辛苦，但其总能乐在其中。